Und so gehen wir dabei vor:

  • Bilden eines TGM-Teams, das sich üblicherweise aus verantwortlichen Personen des Immobiliennutzers und des J&W-Projektleiters zusammensetzt.
  • Erarbeiten einer individuell auf die Immobilie zugeschnittenen Konzeption.
  • Untersuchen aller Bereiche außerhalb der Kernkompetenz eines Unternehmens auf die Möglichkeit zur Auslagerung.
  • Ermitteln möglicher Energieoptimierungen, Effizienzsteigerung der Arbeitsabläufe, Komfortsteigerung und Erhöhung des Automationsgrades.
  • Betrachten der Kosten und des Einsparpotenzials.
  • Realisieren der Konzeption.
  • Kontrolle und Überprüfung während des Betriebes.